中小企業 経営者・事業リーダー対象
持続的成長を導く“伴走型・事業支援プログラム”を提供します。
中小企業 経営者、事業を推進するリーダー層の方を対象とした事業計画作成支援セミナーです。貴社が持つ 築き上げた事業資産を棚卸し、強み資産を増強し、弱みを補完します。外部資源との効果的連携組織づくりを提案します。将来を見据えた事業再構築へ向けた資金づくり、マイクロチームづくり、リーダーシップマネジメントを強化する組織づくりを支援するプログラムを提供します。皆様方と共に考え、試行するワークショップを設けます。皆様方との対話を大切にします。参加者皆様方の思いを共有する場にしていきます。
プログラム
- ステップ・いまを知る-事業力診断
- (1) 現状分析: いま、抱える課題を整理
- (2) 事業資産分析: 強み・弱み資産を仕分け
- ステップ・これからの計画づくり
- (3) 将来デザイン: 将来の事業経営をデザイン
- (4) 組織行動計画: リーダーシップ組織づくり
- ステップ・持続的成長へ目標値を計画化
- (5) 資金計画: 持続的成長へ内部留保を蓄積
- (6) 中期数値目標: 持続的成長へ目標指数を策定
- ステップ・プロジェクト発足支援
- (7) 中小企業施策: 目的別 融資制度・補助金等、解説
- (8) 実行計画: プロジェクト・ワークショップ
中小企業診断士 堀内 仁
- 経歴: ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ広告、調査業務
- 資格: 中小企業診断士､事業承継ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ
- 所属: 神奈川中小企業診断士会
中小企業診断士 薮田拓也
- 経歴: 求人・採用、車載機械器具販売
- 資格: 中小企業診断士、認定支援機関
- 所属: 神奈川中小企業診断士会
ご提供パターン
1Day型 1.5時間or３時間（課題解決ワーク有）
2Day型 合計12時間 程度（計画策定ワーク有）
ご要望に合わせて調整いたします
4つのステップ・8つのプログラムを提供します。
