私の支援の原則は、企業の持つ競争力の本質（真の強み）を把握し、競争力の活用による新市場・新製品の創出、競争力の維持を図る業務プロセスの継続的改善・革新、経営者の目指す「ありたい姿」に向けた戦略的な方針と施策の提示を行う事です。　支援のGOALはコンサルタントなしで継続的な自らの改善と成長戦略の立案実行ができる企業体質になっていただくことと考えております。