ITコンサルティング – 神奈川中小企業診断士会

経営状況を診断して適切なIT導入・活用方法を提案いたします

ＩＴ導入や利活用が出来ずにお困りではありませんか？

紙やＦＡＸ、電話の業務が多すぎる。ペーパーレスできていない。
社員のＩＴリテラシーが低く、活用が進まない。
まずどの部分からＩＴ化すればいいのか、何を選定すればいいのか分からない。
既存のＩＴに掛かる経費が不透明で高すぎる。

導入ステップ

初回面談	企業のＩＴ活用状況や、経営者の課題感について伺います。適切なメンバーを選定するための情報を伺います。
メンバー選定	当会員から御社のの課題、分野に精通したメンバーを選定します。
ヒアリング	経営者、幹部、現場スタッフの方から現状のヒアリングを行い、経営上の課題とＩＴにまつわる問題点を把握します。
状況まとめ作業	経営に即したＩＴ活用のロードマップを策定し、現有する技術、サービスを活用してどのような方策が取れるか検討します。
報告	ロードマップ、ツール選定のポイント、導入の進め方を提案を報告致します。

中小企業診断士会には総勢190名を超える国家資格をもつ経営コンサルタントが所属しています。各分野/各業種のエキスパートがチームを組み、御社の事業状況を把握して的確なＩＴ診断と提案を行います。

神奈川県内の公的機関、金融機関と提携し、年間200件以上の経営診断実績があります。ノウハウ、分析手法とも充実しており、多くの地域の中小企業にとってニーズある経営分析を行っております。

医療機関（歯科医）	キャッシュレスシステム、クラウド会計ソフト導入、電子カルテの選定
製造業（板金加工）	Kintoneを活用した現場の生産情報可視化アプリ導入
設備管理業	テレワーク対応、MS365導入支援、ITにまつわる社内規定整備の助言、電子契約システムの検討
メンバー数	ＩＴを専門としているメンバー26名

費用	1プロジェクト50万円～
期間	概ね3～6ヶ月
稼働工数	訪問8日間＋作業12日間
成果物	ＩＴ導入ロードマップ、サービス選定の提案書、導入までの進め方

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