経営コンサルティング

的確な経営診断により事業の課題を分析いたします
会社の正しい状態がわからなくて困っていませんか?
個別の採算がうまく把握できず、慢性的な赤字に苦しんでいる
キャッシュフローが悪く、長期にわたり資金繰りが厳しい
長年の取引慣習に縛られ、利益率が悪い
業務プロセスが悪く、現場のミス・ロスが大きい

具体的な改善ポイントを提示し、数値と図解でわかりやすく示します。

導入ステップ

初回面談経営者のもつ課題感や困り事について伺います。適切なメンバーを選定するための情報を伺います。
メンバー選定当会員から企業の課題、分野に精通したメンバーを選定します。
ヒアリング経営者、幹部、現場スタッフの方から現状のヒアリングを行い、企業の強みと課題を把握します。
状況まとめ作業長期的なビジョン、ゴールと現在の状況に合わせて事業の診断及びプランニングを行います。
報告経営への提案を報告致します。

かながわ士会が選ばれる理由

飲食・サービス業経営改善・経営診断  45件@2019年度
製造業・建設業経営改善・経営診断  38件@2019年度
小売業経営改善・経営診断  20件@2019年度
その他業種経営改善・経営診断  15件@2019年度
メンバー数経営改善・経営支援に従事しているメンバー 78名

費用と期間

費用1プロジェクト50万円~
期間概ね2~3ヶ月
稼働工数訪問8日間+作業12日間
成果物経営診断報告書

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