経営コンサルティング – 神奈川中小企業診断士会

的確な経営診断により事業の課題を分析いたします

会社の正しい状態がわからなくて困っていませんか？

個別の採算がうまく把握できず、慢性的な赤字に苦しんでいる
キャッシュフローが悪く、長期にわたり資金繰りが厳しい
長年の取引慣習に縛られ、利益率が悪い
業務プロセスが悪く、現場のミス・ロスが大きい

導入ステップ

初回面談	経営者のもつ課題感や困り事について伺います。適切なメンバーを選定するための情報を伺います。
メンバー選定	当会員から企業の課題、分野に精通したメンバーを選定します。
ヒアリング	経営者、幹部、現場スタッフの方から現状のヒアリングを行い、企業の強みと課題を把握します。
状況まとめ作業	長期的なビジョン、ゴールと現在の状況に合わせて事業の診断及びプランニングを行います。
報告	経営への提案を報告致します。

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