マネジメントオブザベーション（人の「ふるまい」からマネジメントの有効性を評価し、人材を育成していく手法）のノウハウがあります。私自身は、機械工学を専攻し、現場の生産管理、安全・品質管理の技術者として歩んでまいりました。生産性向上や人材育成については、これまでの経験（失敗も多々ありました）を基に支援できることが強みです。経営の基本は、何より人材育成だと考えております。このため、まずは従業員のエンゲージメント（熱意、貢献意欲）を評価し、その上で、優先順位をつけて、最適な提案や支援を実施致します。