私は５年連続赤字、債務超過の会社を黒字化した経験があります。その時徹底して行ったことは従業員や関係者の皆さんとの対話です。 　対話を徹底することで組織の課題や機会を特定し改善策を立て実行することが成功につながると考えています。 　従業員のモチベーションや生産性を向上させ、社長のビジョンに合致した組織文化の構築を支援いたします。