実施報告:セミナー:須藤弘幸「これで会社を強い組織に変える!組織の作り方セミナー」
当かながわ士会では、今年度8回シリーズでセミナーを開催しております。
第三弾として、2023年9月20日13:30~15:30、若手社員や管理職の育成に悩む経営者、部下育成に悩む管理職を対象に、「これで会社を強い組織に変える!組織の作り方セミナー」を開催しましたので、結果を報告いたします。
第三弾として、2023年9月20日13:30~15:30、若手社員や管理職の育成に悩む経営者、部下育成に悩む管理職を対象に、「これで会社を強い組織に変える!組織の作り方セミナー」を開催しましたので、結果を報告いたします。
【実施内容】
- 日時:2023年9月20日13:30~15:30
- 於:神奈川中小企業診断士会の会議室(横浜市関内駅近く)
- 対象: 若手社員や管理職の育成に悩む経営者、部下育成に悩む管理職
- タイトル:「これで会社を強い組織に変える!組織の作り方セミナー」
- 講師:須藤弘幸(中小企業診断士・当会員)
- 内容:若手社員が育たない、管理職が機能していないなど中小企業の多くは組織の問題を抱えています。 また社員が増たり儲かっていくにつれて組織はダメになり、退職者も減らない例も多いです。本セミナーでは組織作りの要となる若手社員、中間管理職のマインドセット、立ち振る舞いの変化を促すことで現場の生産性を上げ、強い現場組織を作るポイントや取り組み方を、講師と参加が双方向のコミュニケーションをとりながら説明いたしました。
- 当日の参加者の感想:
- 今回のセミナーを受講し、人間的なところ、あたりまえの事がむずかしく、一番大事だと気付きました。
- 本日学んだ事参考に、職場で一つ一つ変えていきたいと思いました。
- 管理職は、上司フォローし、部下を動かしていくのが役割だと認識できました。
- これから社員を採用します。本日学んだ「経営陣が伝えるべき一貫性のある8つの定義」から職場で考えていきます。
従業員数が増えて、世代間のコミュニケーションや、組織化作りにお悩みの経営者さま。
人材育成・組織作りに関するご相談、当セミナーに関するご質問は、本HPの問合せにて承ります。
当士会では、皆さまのご期待に添えるよう、セミナー等コンテンツをブラッシュアップしてまいります。
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