会社をけん引する管理職となるために
組織目標を達成する管理職のためのセミナー
セミナーの特徴 １ 管理職としての自覚を促し、自らの「気づき」を重視するセミナーです。 ２ 管理職の役割や管理職に必要なスキルが理解できます。 ３ 個人演習や数名でのグループ演習を多く取り入れ、セミナーの内容が身につくように進めます。 ４ 企業様と事前にお打合せをさせていただき、できるだけご要望にお応えできる内容にアレンジいたします。
プログラム
- 経営理念を振り返る
- 自社のSWOT分析（強み、弱み、外部環境を見つめ直す）
- 自身のミッションの再確認
- 目標管理の進め方
- 管理職の役割
- 管理職スキルのセルフチェックと開発方法
- 人材育成とコミュニケーション
中小企業診断士 荒川 純一
- レインズコンサルティング代表
- 大手メーカー勤務後、コンサルティング事務所を開業。
- 企業様の会議室などで、数名から数十名の社員の方を対象に、様々な階層、職種の従業員向けの研修をさせていただいております。
ご提供パターン
1日 ６時間コースを標準としております。
3時間×2日間も可能です。
